乔纳森•施瓦茨（Jonathan Schwartz）41 岁，Sun 公司（Sun Microsystems）首席执行官
作者：Oliver Ryan

　　我每天没有固定的安排，但一般在 6 点半起床。在向妻子、孩子问候早安后，我做的第一件事就是查看电子邮件。随后，有可能的话我会去锻炼，通常是在城里长跑。此时最适合思考问题，这也是我摆脱网络的几个时间段之一。

　　有效地沟通
　　我的首要任务并非花时间去沟通；而是确保我所做的沟通能够为广大的受众所接收。对我而言，博客已经成了最有效的交流方式。当我撰写博客时，我是在向全世界发言。我会花一个半小时写一篇博客，与大家分享重要的信息。而如果我去圣保罗与巴西的客户会面，最快也得两天时间。

　　鼓励办公室聊天
　　Sun 公司有 10% 的员工撰写博客，其中包括我们的法律总顾问。博客最妙的地方莫过于，我无需在公司里巡视，就能洞悉人们的想法。只需浏览 blogs.sun.com 网站，我就知道他们在想什么。我每天都会访问博客网站。现在，我的博客的受欢迎程度排名第二。我不在乎他们都说些什么，大家只关心自己博客的点击率。公司有一名软件工程经理叫马苏德•莫塔沙维（Masood Mortazavi），他的博客从哈洛•品特（Harold Pinter）的戏剧到全球经济，涉猎极广，点击率在我之上。对此我毫不介意，我并不想处处拔尖。

　　经常谈论战略
　　我认为，公司只需一年做一次决策的时代已经一去不复返了。我们花费大量时间做长期规划，但这些规划并不是在某个正式的战略会议上产生的。而是诞生在我和首席技术官格雷格•巴巴多布诺斯（Greg Papadopoulos）之间大量的电子邮件交往中，或是在我与软件负责人里奇•格林（Rich Green）外出就餐的时候。这是一种持续的交流。

　　聆听弦外之音
　　通常，大家都不愿把坏消息告诉老板。斯科特•麦克尼利（Scott McNealy，Sun 公司董事长、前 CEO）在传位之前，向我传授了一条非常重要的经验，那就是“密切关注人们不愿向你透露的事情”。

　　撇开桌面
　　我和财务总监迈克尔•莱曼（Michael Lehman）共用一间办公室，不过我很少在那儿办公。有了用户识别卡，我想在哪儿办公就在哪儿办公，我可以从任何一台公司系统终端进入我的工作环境。所以，实际上没有什么“桌面”软件。摆在我办公桌上的机器其实就是台显示设备而已。

　　轻装旅行
　　如果你问我出差的时候是否带笔记本电脑，就好像问我是否背著电视机旅行一样。我认定，无论我去哪里，目的地都会有台电脑。我有一部电话，是摩托罗拉的一款红色手机。博诺（Bono）发起了一项计划──只要你买一件红色的产品，他们就会把一部分钱用于解决非洲的艾滋病问题。我用它发送电子邮件和短信。此外，我会随身带支笔，并且在我的名片背面做笔记，以方便日后整理思路。

　　别理会平衡问题
　　个人生活与工作之间根本没有什么分界线，尤其是在你非常在意你所做的事情的时候。我以前非常讨厌这一点，但后来彻底得到了解脱。

文章源自《财富中文版》